4. Als serieondernemer hebt u veel ervaring met raden van bestuur. Merkt u daar een evolutie op, bijvoorbeeld over de manier hoe zij met ethische en duurzame kwesties (milieu, mobiliteit, enz.) omspringen?
Ik denk dat veel van die raden van bestuur voor verbetering vatbaar zijn in termen van besluitvorming, kwalitatieve beslissingen, transparante informatie en dies meer. Externe bestuurders in familiebedrijven vind ik een pluspunt omdat die een ander perspectief bieden. Ook mensen uit een andere sector vind ik een meerwaarde.
Ik merk ook dat governance almaar belangrijker wordt. Sollicitanten zijn bewuster geworden en durven vragen te stellen over het engagement van het bedrijf. Terwijl wij vroeger een firmawagen vroegen, stellen zij vragen als: hoe springt het bedrijf om met het milieu? Wat is de bedrijfsfilosofie rond gendergelijkheid?
Een bedrijf dat talenten wil aantrekken zal dus moeten aantonen dat het een purpose heeft, een maatschappelijk engagement dus ten aanzien van de mens en de planeet.
5. Hoe bent u erin geslaagd om de balans te behouden tussen uw drukke job en uw gezinsleven? En wat maakt u echt gelukkig?
Een goede balans vinden, was niet evident. Hard werken is op zich geen probleem, maar te veel stress hebben is dat wel. Je moet dus zorgen voor een tegengewicht door te relativeren, gezond te eten en aan sport te doen, ook al is het maar 30 minuten per dag. Ook hier speelt weer de kracht van die kleine, consequent volgehouden inspanning.
Mensen vragen me dikwijls waarom ik zo veel verschillende dingen doe? Ik heb daarover nagedacht en ben tot de conclusie gekomen dat ik op zoek was naar de purpose of life. Vroeger dacht ik dat geld verdienen met een internationaal bedrijf en een boek schrijven mijn levensdoel waren. Maar nu ik bijna 50 ben, besef ik dat gelukkig zijn en doen wat je graag doet het belangrijkste zijn.
Vandaag voel ik me nergens meer toe verplicht, en dat is heel bevrijdend. Mijn boek schreef ik omdat ik het wou doen. Ik weet dat ik niet alle wijsheid in pacht heb. Maar ik zou het wel heel tof vinden als andere mensen iets hebben aan de ervaringen en inzichten die ik heb neergeschreven.
6. Met welke tips moet elke ondernemer volgens u rekening houden om succesvol te zijn?
Ten eerste is passie essentieel. Als je niet enthousiast uit je bed stapt omdat je je droom kunt realiseren, begin er dan niet aan. Ik ken veel mensen die eigenlijk niet gelukkig zijn met hun job. Terwijl passie je net zal aanzetten om meer over het thema te lezen en je harder in te zetten. Wat zich potentieel zal vertalen in een hoger loon of succes met je bedrijf.
En natuurlijk moet je als ondernemer over doorzettingsvermogen beschikken. Dat houdt in niet opgeven, maar altijd realistisch blijven en goed luisteren naar de markt, je klanten en je medewerkers. En constant de indrukken die je krijgt meepakken en verwerken om de service of oplossing te verbeteren, tijdsreductie toe te passen enzovoort. En als je ziet dat iets niet werkt of niet verkoopt, dan moet je als ondernemer rationeel zijn en iets anders gaan doen.
Top. Dank u wel voor dit interview, Jürgen Ingels!