Vendredi 06/12/2019

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Becoming a sustainability hero: Martin Stuchtey (McKinsey) et l'économie circulaire

Head of Philanthropy

Deuxième orateur invité au Philanthropy Forum for the Young Generation organisé par la Banque Degroof autour du thème de la durabilité : Martin Stuchtey, directeur du cabinet de conseil McKinsey à Munich, nous présente les avantages de l'économie circulaire.

Face aux problématiques souvent alarmantes de l’environnement et face aux grands enjeux sociaux qui nous entourent, comment ne pas se sentir rapidement impuissant ? Comment définir son rôle et par où commencer ? C’est pour tenter de répondre à ces questions que le forum jeunes avait pour thème « Becoming a sustainability hero ».

A travers le parcours d’un expert des ressources naturelles, du fondateur d’une start-up « verte », d’une entrepreneur social et d’un directeur de multinationale, l’éventail des possibilités est vaste pour prouver que chacun peut apporter sa part au changement. Malgré leurs nationalités et leurs parcours professionnels bien différents, ils ont pourtant plus d’une chose qui les lie. Voyageurs, curieux, passionnés par leur travail, souvent rêveurs mais résolument réalistes, ils prouvent que l’on peut être un « sustainability hero » dans ce nouveau contexte économique qui nous en offre toutes les opportunités. 

Place à l’économie circulaire

Martin Stuchtey se lance en 2008 dans une étude de McKinsey sur l’économie circulaire. La question de l’étude était simple : est-ce que ce modèle  fonctionne ? La réponse fut rapidement affirmative. Non seulement l’économie circulaire fonctionne mais elle devient nécessaire. Face à l’augmentation démographique, la croissance urbanistique et la révolutionnaire proximité et rapidité qu’offrent les nouvelles technologies, le modèle économique du XXe siècle ne fonctionne plus.

Dans ce nouveau modèle, la consommation intensive fait place à l’utilisation, la réutilisation et la régénération. La nouvelle génération de consommateurs veut des produits durables proposés par des entreprises devenues partenaires sur le long terme. Les entreprises remplaceront progressivement leur production de masse par une offre de services autour d’un produit qui ne connaitra plus d’obsolescence. L’avantage compétitif d’une entreprise est désormais redéfini et doit être repensé selon cette nouvelle réalité.

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