En tant qu'entrepreneur en série, vous avez une grande expérience des conseils d'administration. Y constatez-vous une évolution, par exemple, dans la manière dont les questions éthiques et durables sont traitées (environnement, mobilité, etc.) ?
Je pense que bon nombre de ces conseils pourraient être améliorés en termes de prise de décision, de qualité des décisions, de transparence de l'information, etc. Je pense que les administrateurs externes dans les entreprises familiales sont un plus car ils offrent une perspective différente. Je pense aussi que le regard de personnes provenant d'autres secteurs offre une valeur ajoutée.
Je constate également que la gouvernance devient de plus en plus importante. Les candidats sont devenus plus conscients et osent poser des questions sur l'engagement de l'entreprise. Alors que nous nous demandions s’il était possible d’avoir une voiture de société, ils posent des questions telles que : comment l'entreprise se positionne-t-elle vis-à-vis de l'environnement ? Quelle est la philosophie de l'entreprise en matière d'égalité des sexes ?
Une entreprise qui veut attirer des talents devra démontrer qu'elle a un purpose, c'est-à-dire un engagement social envers l’homme et la planète.
Comment êtes-vous parvenu à maintenir l'équilibre entre toutes vos fonctions et votre vie de famille ? Qu'est-ce qui vous rend vraiment heureux ?
Trouver le bon équilibre n’était pas facile. Travailler dur n'est pas un problème en soi, mais avoir trop de stress en est un. Il faut donc contrebalancer en mettant les choses en perspective, en mangeant sainement et en faisant du sport, même si ce n'est que 30 minutes par jour. A nouveau, c’est le petit effort soutenu qui fait la différence.
Les gens me demandent souvent pourquoi je fais tant de choses différentes. J'y ai réfléchi et j'en suis venu à la conclusion que je cherchais the purpose of life. J’ai longtemps pensé que gagner de l'argent avec une société internationale et écrire un livre étaient mon but dans la vie. Mais maintenant que j'ai presque 50 ans, je me rends compte qu'être heureux et faire ce que j’aime est le plus important .
Aujourd'hui, je n’ai plus de contraintes, et c'est très libérateur. J'ai écrit mon livre parce que je voulais le faire. Je sais bien que je n'ai pas toute la sagesse en poche, mais cela me ferait plaisir que d'autres personnes bénéficient de mes expériences et de mes idées.
Quels conseils pensez-vous que chaque entrepreneur devrait prendre en compte pour réussir ?
Tout d'abord, la passion est essentielle. Si vous ne sortez pas du lit avec enthousiasme parce que vous allez réaliser votre rêve, ne vous y mettez pas. Je connais beaucoup de gens qui ne sont pas heureux dans leur travail. Alors que la passion vous donnera justement envie de lire plus sur le sujet et de travailler plus dur. Ce qui se traduira potentiellement par un salaire plus élevé ou une réussite dans votre entreprise.
Et, bien sûr, en tant qu'entrepreneur, vous devez faire preuve de persévérance. Cela signifie qu'il ne faut jamais abandonner. Par contre, vous devez toujours rester réaliste et écouter attentivement le marché, vos clients et vos employés, et tirer profit de ce feedback pour sans cesse améliorer le service ou la solution, appliquer la réduction de temps, etc. Et si vous constatez que quelque chose ne fonctionne pas ou ne se vend pas, alors en tant qu'entrepreneur, soyez rationnel et entamez autre chose.