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Disney: investissement ou divertissement
Par Jérôme van der Bruggen - Head of Investments
En cette période de fin d’année où Disney lance son nouveau blockbuster, la Reine des Neiges 2, Jérôme van der Bruggen, Head of Investments, décrypte les stratégies des acteurs mondiaux du secteur du divertissement. L’enjeu pour diffuser leur contenu tous azimuts dans les salles - et en streaming - est plus intense que jamais.
Disney est un acteur majeur de l’industrie du divertissement. Son business model est très diversifié avec ses studios de production (15 %), ses parcs d’attractions (35 %) et ses chaines de télévision (35 %). Aujourd’hui, Disney vient concurrencer Netflix sur son terrain du streaming avec Disney +. Le secteur de l’entertainment pèse 2000 milliards de dollars. Avec une croissance estimée de 4% par an. Ses nombreux acteurs font partie de grands groupes. Ils ont énormément investi pour créer du contenu et se sont aussi souvent fortement endettés. Contenu is king. D’autant plus avec les plateformes de diffusion qui permettent l’accès chez soi en continu à un contenu illimité sans devoir acheter ou se déplacer pour le voir. C’est l’économie de l’abonnement.
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